Pourquoi mettre en place une charte de bonnes pratiques ? (durée 1 min)
En quoi est-ce important pour votre Digital Workplace ?
Cette pratique responsable répond aux questions du RGESN (Référentiel Général d'Eco-conception de Services Numériques) suivantes :
- 1.8 – Le service numérique a-t-il au moins un référent identifié en écoconception numérique ?
- 1.10 – Le service numérique s'est-il fixé des objectifs en matière de réduction ou de limitation de ses propres impacts environnementaux ?
- 1.11 – Le service numérique réalise-t-il régulièrement des revues pour s'assurer du respect de la réduction ou de la limitation de ses impacts environnementaux ?
- 1.12 – Le service numérique publie-t-il une déclaration ou une politique d'écoconception ?
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Tous niveaux
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1 min
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GuideGuide
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Numérique Responsable
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Concepteur
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français
Comprendre l'intérêt d'une charte de bonnes pratiques
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Rédacteur :
- Date de modification : 19/09/2023
1. Pourquoi mettre en place une charte de bonnes pratiques ?
1.1 GUIDER VOS UTILISATEURS
Vers les bonnes pratiques, c’est répondre aux questions posées ou non de ceux qui font attention à leurs impacts.
1.2 DEMARCHE RSE / NUMERIQUE RESPONSABLE
Pour illustrer votre démarche RSE et/ou de Numérique Responsable dans le cadre de la mise en place de votre Digital Workplace.
1.3 REDUIRE VOTRE IMPACT ENVIRONNEMENTAL
Prenez le pied de la sobriété numérique et énergétique dans votre Digital Workplace, pour cela tout le monde doit participer !
1.4 DEVENIR PLUS ACCESSIBLE / INCLUSIF
Rendre votre Digital Workplace lisible pour chaque utilisateur afin que personne ne soit mis de côté.
2. Qui peut être impacté par une charte de bonnes pratiques ?
2.1 Utilisateurs du quotidien
Même si à leur niveau il s’agit plutôt de ‘petits gestes’, leur nombre en rend l’impact impressionnant !
Ce seront les premiers destinataires d’une charte communiquée largement.
2.2 Animateurs d’espaces
Plus ou moins nombreux selon les organisations , ce sont aussi les designers des espaces et vos utilisateurs les plus actifs ! Ils sont évidemment ciblés, et pourront avoir une version spécifique à leurs usages.
2.3 Administrateur(s)
Beaucoup de bonnes pratiques se situent à un niveau plus technique. Si cela ne concerne pas beaucoup de personnes, des formes seront plus adaptées qu’une charte pour cela (règles d’architecture ou manuel d’administration).
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